盒馬鮮生正在潛移默化的整合客流
好文分享在以前,很多的消費(fèi)者都是習(xí)慣去一些大商場(chǎng)購(gòu)買平時(shí)需要的商品,這樣使得市場(chǎng)出現(xiàn)了很多的大型零售商,像大潤(rùn)發(fā)、歐尚等大型超市。而隨著電商的興...[查看全文]
辦公室場(chǎng)景還是有市場(chǎng)的,但是支持不起一個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
好文分享現(xiàn)在很多人聽(tīng)到數(shù)據(jù)和技術(shù)兩個(gè)詞,比較容易想到的就是無(wú)人零售,但是一些純技術(shù)的團(tuán)隊(duì)反而是不適合做無(wú)人這個(gè)業(yè)態(tài),因?yàn)闊o(wú)人零售的核心還是零售。...[查看全文]
國(guó)內(nèi)便利店不需要學(xué)711那樣進(jìn)行重管理,使用輕管理模式加速擴(kuò)張
好文分享7-11給我們最深刻的印象就是每?jī)芍芤诳偛块_(kāi)督導(dǎo)大會(huì),在日本有兩千個(gè)督導(dǎo),這些督導(dǎo)在開(kāi)會(huì)的時(shí)候要將門店的情況反饋給總部,而總部就在開(kāi)會(huì)時(shí)候給...[查看全文]
亞馬遜開(kāi)設(shè)第二家無(wú)人超市,想要搶占智能零售市場(chǎng)
好文分享如今亞馬遜已經(jīng)準(zhǔn)備在西雅圖開(kāi)始第二家無(wú)人超市,離上次的無(wú)人超市開(kāi)放只有五個(gè)月的時(shí)間,亞馬遜無(wú)人超市技術(shù)的目的是讓收銀臺(tái)成為過(guò)去,消費(fèi)者只...[查看全文]
現(xiàn)在無(wú)人便利店想要顛覆還是十分困難
好文分享這兩年零售行業(yè)因?yàn)樾铝闶鄣某霈F(xiàn)可謂是硝煙彌漫,在無(wú)人貨架的風(fēng)口過(guò)后,智能貨柜成為了市場(chǎng)的一個(gè)熱點(diǎn)。對(duì)搶占點(diǎn)位不感冒的魔盒走在了市場(chǎng)的前列...[查看全文]
便利蜂做得那么出色是有原因的,便利店行業(yè)規(guī)?;种匾?/a>
好文分享有很多做實(shí)體門店的老板去探訪了便利蜂,令人驚奇的是這些老板都沒(méi)有挑出太多的毛病出來(lái),并且很多人發(fā)現(xiàn)便利蜂的核心門店一直不斷進(jìn)行改進(jìn)。從這...[查看全文]
無(wú)人超市的真相,教你怎么一日收益上萬(wàn)元
好文分享在新零售的競(jìng)爭(zhēng)中,無(wú)人零售出現(xiàn)的行業(yè)越來(lái)越多,各種概念店層出不窮。其中所謂的無(wú)人超市距離未來(lái)的世界還是十分遠(yuǎn),宣揚(yáng)的無(wú)人、更好的購(gòu)物體驗(yàn)...[查看全文]
無(wú)人商店應(yīng)該如何奮起,成為真正的市場(chǎng)風(fēng)口
好文分享面對(duì)現(xiàn)在市場(chǎng)的種種挑戰(zhàn),無(wú)人便利店想要成為真正的風(fēng)口,需要做好差異化競(jìng)爭(zhēng),利用黑科技打好手中智能化這張牌。 對(duì)現(xiàn)在的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),不論是商超...[查看全文]